集團領(lǐng)導(dǎo)分赴各板塊和直屬企業(yè)開展“助企開門紅”活動
2022年新年伊始，浙能集團領(lǐng)導(dǎo)分赴各板塊和直屬企業(yè)調(diào)研走訪，開展“助企開門紅”活動，上門為所屬企業(yè)破難解困，以實際行動貫徹落實省委省政府“助企開門紅”活動部署要求，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認真落實十九屆六中全會、中央和省委經(jīng)濟工作會議部署要求，鼓足干勁、真抓實干，營造集團上下攻堅克難、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
1月11日上午，集團黨委書記、董事長胡仲明來到浙江新能，面對面了解企業(yè)訴求，切實幫助企業(yè)解難紓困，要求浙江新能進一步搶抓“雙碳”發(fā)展機遇，保持干事創(chuàng)業(yè)的闖勁、勇?lián)厝蔚呢?zé)任感和克難攻堅的韌勁，為集團綠色低碳高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻。集團黨委委員、副總經(jīng)理倪震參加調(diào)研。
會上，浙江新能主要負責(zé)人簡要匯報了公司2021年重點工作完成情況、存在的困難和2022年重點工作計劃。集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門就浙江新能重點工作一一作了點評，就提出的問題逐個探討解答，并表示將繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動解決措施落實落地。
胡仲明對浙江新能各項重點工作完成情況表示充分肯定，他指出，浙江新能始終堅定圍繞集團“十四五”新能源規(guī)劃目標，主動扛起新能源開發(fā)大旗，堅持發(fā)揮“四千四萬”精神，搶抓機遇、攻堅克難，項目發(fā)展碩果累累，企業(yè)向心力顯著增強，各項重點工作可圈可點。
胡仲明強調(diào)，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系到集團的未來，是集團重要的發(fā)展方向和增長極。面對當前存在的困難和問題，浙江新能要勇于“破題”，不斷提高政治站位，凝聚發(fā)展合力，繼續(xù)發(fā)揮好集團新能源開發(fā)的“頭雁效應(yīng)”，營造集團系統(tǒng)“頭雁先飛、群雁齊追”的發(fā)展新格局。
針對下階段重點工作，胡仲明提出三點要求：一是思想上要深刻理解能源發(fā)展新趨勢，牢牢把握發(fā)展機遇期。要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，抓住“雙碳”機遇期順勢而為，實現(xiàn)高速度、高質(zhì)量發(fā)展；二是行動上要堅定不移加大新能源開發(fā)，全力以赴搶項目。要堅定發(fā)展目標，學(xué)會自我加壓，創(chuàng)新工作思路方法，力爭實現(xiàn)新能源項目“基地化、規(guī)?；?、集約化”開發(fā)，肩負起集團新能源發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級重任；三是措施上要有的放矢直擊痛點難點，不斷凝聚推動發(fā)展的磅礴力量。面對困難迎難而上，于危機中育新機，于變局中開新局。不斷創(chuàng)新體制機制，堅持市場化導(dǎo)向，形成以發(fā)展論英雄、憑實績用干部的選人用人導(dǎo)向。
1月7日下午，集團黨委副書記、總經(jīng)理詹敏來到浙能電力和浙能煤炭分公司，全方位了解企業(yè)訴求，及時破解企業(yè)發(fā)展難題，提振企業(yè)發(fā)展信心。他強調(diào)，要堅定發(fā)展信心、加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同、形成共同目標，全力確保一季度開門穩(wěn)、開門紅，扎實推動企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委委員、董事孫瑋恒參加調(diào)研。
座談會上，浙能電力與浙能煤炭分公司負責(zé)人匯報了相關(guān)工作。集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人認真探討了企業(yè)反映的問題，并逐一明確了解決問題的主要意見。詹敏認為，2021年兩家板塊公司不斷強化政治擔(dān)當，全力履行社會責(zé)任，在能源保供、疫情防控等方面取得了較好的成績，整體經(jīng)營情況好于預(yù)期。
詹敏強調(diào)，要更加突出政治擔(dān)當，全力以赴抓好黨的二十大、冬奧會、亞運會等特殊時期的能源保供工作；要更加堅定發(fā)展信心，以更寬廣的視野、更長遠的眼光、更樂觀的心態(tài)分析研判當前和未來能源行業(yè)發(fā)展形勢；要更加拓寬工作思路，進一步解放思想，探索企業(yè)發(fā)展新路徑、拓展企業(yè)經(jīng)營新領(lǐng)域、創(chuàng)新合作新模式；要更加激發(fā)協(xié)同效應(yīng)，切實加強電力與煤炭的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，整體提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。
詹敏要求，下階段浙能電力與浙能煤炭分公司要勇挑重擔(dān)，想干事、能干事、干成事，緊緊圍繞防疫保供、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、資本運作、“5+1”指標、項目建設(shè)等方面的工作，專題研究部署、重點攻堅突破，奮力爭創(chuàng)新業(yè)績，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
據(jù)悉，浙能集團“助企開門紅”活動分四組開展，集團領(lǐng)導(dǎo)分赴各板塊和直屬企業(yè)面對面了解企業(yè)訴求，實打?qū)崕椭髽I(yè)解困，優(yōu)化服務(wù)機制，以更務(wù)實的舉措助推企業(yè)輕裝上陣謀發(fā)展、實現(xiàn)開門紅。