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    浙能集團(tuán)召開半年度經(jīng)濟(jì)形勢分析會

    強(qiáng)調(diào)持續(xù)推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)服務(wù)全省大局

       作者: 文/陳夏 圖/祝益軍       日期: 2022-07-29   

    7月25日,浙能集團(tuán)召開2022年半年度經(jīng)濟(jì)形勢分析會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重要論述精神,貫徹落實(shí)浙江省第十五次黨代會精神,全面落實(shí)省委書記袁家軍、省長王浩調(diào)研指示精神,總結(jié)盤點(diǎn)上半年工作、分析研判當(dāng)前形勢、研究部署下半年任務(wù),加快建設(shè)“八個(gè)一流強(qiáng)企”。集團(tuán)黨委書記、董事長胡仲明主持會議并講話,號召全體浙能人要進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感,認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心,緊盯目標(biāo)、增強(qiáng)定力,加倍努力、精準(zhǔn)用力,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì),力爭“三季度好于二季度、四季度好于三季度、下半年好于上半年”,全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以集團(tuán)跨越發(fā)展為浙江奮進(jìn)“兩個(gè)先行”提供堅(jiān)實(shí)能源保障,在服務(wù)全省大局中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、作出更大貢獻(xiàn),以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。

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    會議首先傳達(dá)了副省長高興夫?qū)瘓F(tuán)半年度工作的批示精神和國家能源局浙江監(jiān)管辦的感謝信。高興夫批示指出,浙能集團(tuán)能源保供堅(jiān)決有力,充分體現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)。要深入學(xué)習(xí)貫徹袁書記、王省長調(diào)研指示精神,轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新發(fā)展、謀求突破。

    國家能源局浙江監(jiān)管辦在感謝信中表示,2022年電力迎峰度夏特別是7月份以來,浙江省持續(xù)罕見晴熱高溫,用電負(fù)荷創(chuàng)歷史新高,全省電力安全保供任務(wù)十分艱巨。在此關(guān)鍵時(shí)刻,浙能集團(tuán)講政治、顧大局,迎難而上,認(rèn)真做好發(fā)電安全生產(chǎn),積極保障電煤和天然氣供應(yīng),切實(shí)擔(dān)負(fù)起省屬國有企業(yè)“壓艙石”作用,為迎峰度夏前一階段電力安全保供作出了積極貢獻(xiàn)。希望浙能集團(tuán)持之以恒,再接再厲,以唯實(shí)惟先的工作作風(fēng),繼續(xù)全力以赴做好電力安全保供各項(xiàng)工作,為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤提供堅(jiān)實(shí)支撐。

    今年以來,受國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻、國內(nèi)疫情沖擊、資源價(jià)格高漲等因素影響,集團(tuán)經(jīng)營承擔(dān)巨大壓力。集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),突出穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、除險(xiǎn)保安、塑造變革,著力承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè),能源安全保供堅(jiān)強(qiáng)有力,疫情防控堅(jiān)決有力,助企紓困務(wù)實(shí)開展,改革創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn),做到了服務(wù)全局主動有為、“雙碳”落實(shí)有力有效、改革創(chuàng)新成果豐碩,黨建引領(lǐng)扎實(shí)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了上半年集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、發(fā)電裝機(jī)容量等指標(biāo)同比均上漲,營業(yè)收入超過預(yù)期,集團(tuán)發(fā)電量、電煤、成品油及天然氣供應(yīng)量、供熱量等指標(biāo)同比均實(shí)現(xiàn)增長,為我省大局作出貢獻(xiàn)。

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    胡仲明要求,在肯定成績的同時(shí)要正視三個(gè)“跟不上”的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感,充分認(rèn)清系統(tǒng)謀劃保供對企業(yè)生存發(fā)展的決定性意義,充分認(rèn)清做好“碳”這篇文章的關(guān)鍵作用,充分認(rèn)清能源革命的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)核心,堅(jiān)定信心,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。

    胡仲明強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要全面貫徹落實(shí)省黨代會精神,按照全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動和省政府常務(wù)會議提出的“要長短結(jié)合、標(biāo)本兼治做好能源保供穩(wěn)價(jià)工作,切實(shí)降低電價(jià)氣價(jià),立足長遠(yuǎn)布局建設(shè)能源項(xiàng)目”要求,以確定性工作應(yīng)對不確定形勢、以超常規(guī)舉措爭取超預(yù)期成效,用優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開、助力全省“兩個(gè)先行”開門紅。

    一是服務(wù)中心大局,爭做“排頭兵”。要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,充分調(diào)動集團(tuán)一切可調(diào)動的力量和資源,打好組合拳,下好一盤棋;要扛起使命擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮“保障能源安全+投資拉動經(jīng)濟(jì)”作用,力爭在體制機(jī)制和模式上力爭率先形成一批標(biāo)志性成果;要切實(shí)對標(biāo)對表、抓好貫徹落實(shí),務(wù)求取得實(shí)效,在服務(wù)戰(zhàn)略全局中不斷發(fā)展壯大。

    二是保持戰(zhàn)略定力,開好“頂風(fēng)船”。在實(shí)際工作中堅(jiān)持向前看、向新看、向外看,善于立足長遠(yuǎn)謀劃企業(yè)發(fā)展,善于在新潮流、新賽道、新模式、新業(yè)態(tài)中發(fā)現(xiàn)和培育新的增長極,善于同國內(nèi)外同行對比中看清自身優(yōu)劣勢,謀劃產(chǎn)業(yè)向廣度拓展、向深處延伸。

    三是夯實(shí)能源保供,當(dāng)好“主力軍”。千方百計(jì)控資源、保安全、穩(wěn)經(jīng)營,深入落實(shí)習(xí)近平總書記 “能源的飯碗必須端在自己手里”的重要指示精神,全力以赴做好保供工作。

    四是突出變革重塑,用好“金鑰匙”。著力推進(jìn)數(shù)字化改革引領(lǐng)系統(tǒng)性變革,搶占到未來發(fā)展的制高點(diǎn);著力推進(jìn)國企改革增強(qiáng)活力競爭力,力爭形成一批“可復(fù)制、可推廣、可借鑒”的改革典型成果;著力推進(jìn)集團(tuán)成為鏈主鏈長,形成協(xié)同發(fā)展新優(yōu)勢。

    五是堅(jiān)持創(chuàng)新致勝,打造“強(qiáng)引擎”。力爭在“卡脖子”技術(shù)方面取得更多更大突破,力爭在成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用中培育出新的商業(yè)模式,力爭在培育專精特新企業(yè)方面取得突破性進(jìn)展,力爭在碳資產(chǎn)管理方面取得更大成果。

    胡仲明強(qiáng)調(diào),集團(tuán)的發(fā)展關(guān)鍵在干部隊(duì)伍,要求集團(tuán)廣大干部心往一處想、勁往一處使、力往一處發(fā),做到敢想敢試、敢于擔(dān)當(dāng),實(shí)干實(shí)在、實(shí)于行動,善做善成、善于作為,拿出與時(shí)間競爭、與困難對抗、與自己較勁的精氣神,努力把集團(tuán)改革發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)干實(shí)干好干成,以最硬擔(dān)當(dāng)、最硬舉措、最硬作風(fēng)推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,為全省大局作出新的更大貢獻(xiàn)。

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    集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉盛輝要求各部門各單位要準(zhǔn)確認(rèn)識和把握好五個(gè)方面的形勢特點(diǎn),著重提升五大能力。一是準(zhǔn)確認(rèn)識和把握能源供應(yīng)“緊”的態(tài)勢,持續(xù)提升資源保障能力。二是準(zhǔn)確認(rèn)識和把握資源價(jià)格“高”的趨勢,持續(xù)提升穩(wěn)進(jìn) 提質(zhì)能力。三是準(zhǔn)確認(rèn)識和把握安全生產(chǎn)“險(xiǎn)”的壓力,持續(xù)提升除險(xiǎn) 保安能力。四是準(zhǔn)確認(rèn)識和把握雙碳目標(biāo)“穩(wěn)”的路徑,持續(xù)提升綠色轉(zhuǎn)型能力。五是準(zhǔn)確認(rèn)識和把握技術(shù)革新“快”的特點(diǎn),持續(xù)提升改革創(chuàng)新能力。在下半年工作中,要錨定“開新局、穩(wěn)經(jīng)營、強(qiáng)創(chuàng)新、走前列”十二字方針,搶抓機(jī)遇、克難攻堅(jiān),堅(jiān)持“六個(gè)更加突出”,全力以赴確保高質(zhì)量完成年度工作目標(biāo):更加突出服務(wù)大局,在能源保供上再發(fā)力;更加突出穩(wěn)進(jìn)提質(zhì),在經(jīng)營管理上再提升;更加突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,在轉(zhuǎn)型升級上再提速;更加突出除險(xiǎn)保安,在安全生產(chǎn)上再落實(shí);更加突出創(chuàng)新致勝,在科技創(chuàng)新上再用功;更加突出變革重塑,在體制改革上再深入。

    集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王建堂分析總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、建設(shè)管理部、生產(chǎn)安全監(jiān)察部、資產(chǎn)經(jīng)營部分別匯報(bào)半年度投資及項(xiàng)目開發(fā)情況、資金使用情況及財(cái)務(wù)分析、重大項(xiàng)目建設(shè)情況、能源保供工作情況和經(jīng)營工作情況。

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、專職外部董事、監(jiān)事、各部門主要負(fù)責(zé)人,各板塊管理公司及直屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理參加會議。

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