
- 首頁 /
- 新聞資訊 /
- 集團(tuán)要聞
浙能集團(tuán)召開重大能源項目專題推進(jìn)會
8月28日,為貫徹落實全省關(guān)于加快推進(jìn)三個“一號工程”和十項“重大工程”暨經(jīng)濟形勢分析會精神,加強能源綠色低碳發(fā)展和保供穩(wěn)價工程推進(jìn)工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)集團(tuán)能源重大項目建設(shè),浙能集團(tuán)在杭召開重大能源項目專題推進(jìn)會。會上聽取了六橫二期、嘉興四期、臺二二期項目建設(shè)推進(jìn)情況匯報,重點部署了下階段工程建設(shè)任務(wù),強調(diào)要堅定信心、統(tǒng)籌謀劃、迎難而上,堅決貫徹落實省委省政府交辦的能源建設(shè)任務(wù)。
集團(tuán)黨委書記、董事長胡仲明主持會議,黨委副書記、總經(jīng)理劉盛輝,黨委委員、副總經(jīng)理倪震、柴錫強、楊敬東參加會議。
胡仲明首先肯定了各項目在前階段推進(jìn)過程中所做的努力和所取得的成效,強調(diào)要執(zhí)著盡職善擔(dān)當(dāng),以“四個統(tǒng)一”推進(jìn)下階段工作:統(tǒng)一話語體系,凝聚思想共識,形成合力狠抓落實;統(tǒng)一指揮體系,堅持專班運作,扣緊責(zé)任鏈條;統(tǒng)一目標(biāo)體系,在保質(zhì)量、保安全的原則下,發(fā)揮“釘釘子”精神主動緊盯、奮力搶抓各環(huán)節(jié)進(jìn)度;統(tǒng)一工作體系,強化現(xiàn)場管理,落實日會、周報、半月報等制度,扎實推進(jìn)工程進(jìn)度。
劉盛輝強調(diào),后續(xù)項目推進(jìn)要堅持有認(rèn)識、有態(tài)度,有行動、有措施,有進(jìn)度、有形象,積極扛起責(zé)任,聚焦關(guān)鍵節(jié)點,優(yōu)化工期、掛圖作戰(zhàn),在確保施工安全和工程質(zhì)量前提下,營造好大抓項目的整體氛圍,以奮戰(zhàn)姿態(tài)、決戰(zhàn)心態(tài)確保項目快速有序推進(jìn)。
集團(tuán)相關(guān)部室、浙能電力、相關(guān)工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加會議。