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8月21日，浙能集團(tuán)召開創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)推進(jìn)會，就集團(tuán)“創(chuàng)一流”工作和ESG管理工作進(jìn)行部署宣貫。集團(tuán)黨委書記、董事長胡仲明出席會議并作講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉盛輝主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

胡仲明指出，建設(shè)世界一流企業(yè)是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署，是建設(shè)中國式現(xiàn)代化的重要支撐，是國企做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)鍵一招，是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，集團(tuán)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)具有重大意義。他要求各單位提高站位，將“創(chuàng)一流”工作作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程來謀劃推進(jìn)，真正把“創(chuàng)一流”的理念思路落實(shí)落細(xì)到各項改革發(fā)展工作中。他鼓勵所屬企業(yè)堅定信心、鼓起干勁，以時不我待的精神狀態(tài)，朝著“建設(shè)具有國際競爭力的世界一流綜合能源服務(wù)商”目標(biāo)不斷邁進(jìn)，為奮進(jìn)“兩個先行”、奮力書寫中國式現(xiàn)代化的浙江篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。

胡仲明強(qiáng)調(diào)，高水平創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，要直面差距與不足，以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和核心功能為目標(biāo)導(dǎo)向，堅持將“創(chuàng)一流”工作主動融入國家省域戰(zhàn)略、新一輪國企改革深化以及行業(yè)發(fā)展大勢，與集團(tuán)重要戰(zhàn)略、重大項目、重點(diǎn)任務(wù)一體推進(jìn)，做到“三個主動融入”“三個一體推進(jìn)”。著力提升科技創(chuàng)新力、價值創(chuàng)造力、公司治理力、資源整合力、品牌影響力等“五種能力”：一是堅持以提升科技創(chuàng)新力為“創(chuàng)一流”的第一動力，爭當(dāng)創(chuàng)新深化的“領(lǐng)跑者”。積極貫徹省委書記易煉紅調(diào)研集團(tuán)時對科技創(chuàng)新工作的指示精神，高水平突破能源關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一流科技創(chuàng)新平臺，高質(zhì)量推進(jìn)一流創(chuàng)新成果產(chǎn)出。二是堅持以提升價值創(chuàng)造力為“創(chuàng)一流”的初心使命，爭當(dāng)服務(wù)大局的“排頭兵”。強(qiáng)化戰(zhàn)略、保供、民生、經(jīng)濟(jì)價值，打造一流的支撐能力，提升一流的核心功能，樹立一流的企業(yè)形象，爭創(chuàng)一流的經(jīng)營績效。三是堅持以提升公司治理力為“創(chuàng)一流”的重要途徑，爭當(dāng)改革攻堅的“沖鋒隊”。“吃改革飯”“走改革路”，深入推進(jìn)管控優(yōu)化改革，持續(xù)擴(kuò)大精準(zhǔn)授放權(quán)，全面推進(jìn)市場化機(jī)制改革，全面激發(fā)企業(yè)活力。四是堅持以提升資源整合力為“創(chuàng)一流”的關(guān)鍵支撐，爭當(dāng)開放提升的“先行者”。增強(qiáng)資源配置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資本運(yùn)作能力，打造一流供應(yīng)鏈、合作鏈、產(chǎn)融鏈。積極貫徹落實(shí)我省“地瓜經(jīng)濟(jì)”提能升級“一號開放工程”重大部署，以開放合作的主動贏得發(fā)展先機(jī)。五是堅持以提升品牌影響力為“創(chuàng)一流”的顯著標(biāo)志，爭當(dāng)展現(xiàn)國企形象的“模范生”。重視品牌企業(yè)軟實(shí)力，打響浙能知名度，進(jìn)一步豐富品牌矩陣、深化品牌內(nèi)涵、加強(qiáng)品牌宣傳，以ESG建設(shè)為抓手，打造集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的良好形象。

劉盛輝就貫徹落實(shí)此次會議精神提出三點(diǎn)要求：一要科學(xué)開展對標(biāo)。各企業(yè)要從所在行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)和自身定位出發(fā)，找準(zhǔn)標(biāo)桿、明確方位、選準(zhǔn)指標(biāo)，確保對標(biāo)措施可操作、對標(biāo)過程可檢查、對標(biāo)效果可量化。二要全面精準(zhǔn)發(fā)力。要圍繞董事長提出的“五力提升”，結(jié)合《方案》八方面具體任務(wù)，查找短板差距，找準(zhǔn)突破口切入點(diǎn)，制定符合自身特色的創(chuàng)建一流企業(yè)工作方案。三要強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。將世界一流企業(yè)創(chuàng)建與ESG管理體系建設(shè)、新一輪國企改革等工作統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)。各單位要將“創(chuàng)一流”工作列入年度重點(diǎn)工作，各部門要加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，確保工作取得更大實(shí)效。

會上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理戴豪波就《創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)實(shí)施方案》《浙能集團(tuán)ESG管理體系建設(shè)工作方案》作宣貫和工作部署。來自羅蘭貝格公司、中央財經(jīng)大學(xué)的2名專家，以及集團(tuán)旗下天然氣集團(tuán)、浙江新能、浙能邁領(lǐng)、中來股份4家企業(yè)分別作專題匯報。本次會議以“現(xiàn)場+視頻”會議形式召開，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，各板塊、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，各級企業(yè)視頻參會。

據(jù)悉，浙江共有6家國企入選“雙示范”企業(yè)名單，其中浙能集團(tuán)在內(nèi)等5家企業(yè)入選創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)。浙能集團(tuán)《創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)實(shí)施方案》和《ESG管理體系建設(shè)工作方案》日前已正式發(fā)布實(shí)施。