浙能集團黨委（擴大）會專題研究部署四季度工作
10月11日，浙能集團召開黨委（擴大）會議，專題聽取集團前三季度工作開展情況及四季度工作計劃，研究部署集團四季度工作，統(tǒng)一思想，明確目標，狠抓落實，決戰(zhàn)決勝，吹響四季度工作攻堅沖鋒號。集團黨委書記、董事長胡仲明主持會議并講話。
會議指出，今年以來，集團錨定“十二字”工作方針，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，營業(yè)收入、資產(chǎn)總額不斷提升，關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)濟指標居全國同行前列，各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。四季度是決戰(zhàn)決勝全年目標任務(wù)的關(guān)鍵階段，集團上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，在科技創(chuàng)新、助力共同富裕、深化改革、擴大開放、黨建引領(lǐng)、企業(yè)文化等方面持續(xù)發(fā)力，忠實踐行“八八戰(zhàn)略”，緊扣全省三個“一號工程”和“十項重大工程”部署，堅定信心、一鼓作氣、攻堅克難、決戰(zhàn)決勝，努力跑出好成績、交出好答卷，“拼搏四季度、確保全年勝”，高質(zhì)量完成全年工作目標。
胡仲明就“拼搏四季度、確保全年勝”，強調(diào)做好三方面工作。
一是要擰緊發(fā)條，決戰(zhàn)決勝四季度，打贏全年收官戰(zhàn)。安全生產(chǎn)要再壓實，把“保安全”工作抓得更主動、更細致、更有效，切實做好平安護航杭州亞殘運會和今冬明春能源保供工作；經(jīng)營效益要再提升，要緊盯政策、增強前瞻性和主動性，要對標對表、全力打造核心競爭力，不斷提升精細化管理水平，全面增強價值創(chuàng)造能力，要厲行節(jié)儉，堅持“過緊日子”；發(fā)展工作要再突破，樹立“資源為王”的理念，形成全民跑項目、全員謀發(fā)展的良好氛圍；項目建設(shè)要再提速，以“四個統(tǒng)一”要求全力推進重大能源項目建設(shè)，樹牢“安全第一、質(zhì)量至上”理念，全力以赴趕進度、保質(zhì)量，高標準、高效率推進項目建設(shè)，打造“精品工程”，交出高分答卷。
二是要爭分奪秒，靠前謀劃開門紅，打響“十四五”攻堅戰(zhàn)。明年是落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃的攻堅之年，要把握好經(jīng)濟發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型的規(guī)律性，不斷增強工作的預(yù)見性和積極作為的主動性，提前做好明年工作謀劃。繼續(xù)加強能源安全穩(wěn)定供應(yīng)，努力維持較好經(jīng)營利潤水平，全力推進重點工程項目建設(shè)。圍繞“五個力”全力創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，確保邁向高質(zhì)量發(fā)展道路。
三是要壓茬推進，強化使命重擔(dān)當，打好保障持久戰(zhàn)。要注重以學(xué)促干，抓強黨建工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神和習(xí)近平文化思想，把堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進黨的建設(shè)作為立企之本，深入實施“紅色根脈強基工程”、“全企一體，雙融共促”工程和集團黨建高質(zhì)量發(fā)展實施舉措，持之以恒推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，奮力打造勤廉并重的新時代黨建高地和清廉建設(shè)高地。要樹牢底線思維，抓實安全生產(chǎn)。進一步提高政治站位，做到思想不松界線、作業(yè)不踩紅線、管理不失防線、安全不越底線，全面防范、全力沖刺，奮力完成年度安全生產(chǎn)目標。要強化協(xié)同作戰(zhàn)，抓好保供穩(wěn)價。各部門、各單位要結(jié)合自身職責(zé)主動作為，齊心協(xié)力完成保供穩(wěn)價目標任務(wù)、維護企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
集團黨委副書記、總經(jīng)理劉盛輝就做好四季度工作提出四點要求。一要鞏固成果、全力以赴，確保完成全年工作目標任務(wù)不松勁；二要壓實責(zé)任、慎終如始，保障亞殘運會和迎峰度冬能源供應(yīng)不松勁；三要強化協(xié)同、聚焦聚力，推進重大能源項目建設(shè)提速不松勁；四要突出重點、強化攻關(guān)，推動高能級創(chuàng)新體系建設(shè)不松勁。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員對相關(guān)工作提出具體要求。集團相關(guān)部門匯報今年前三季度工作開展情況和四季度工作計劃。
集團副總師，各部門、各板塊管理公司和直屬單位主要負責(zé)人參加會議。